2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯”

我跟七八个厂老板聊下来，大家最关心的其实就两点：

2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯”说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑，款式抄来抄去，这次展会看到好几个小众品牌的设计，真的有点东西，我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

跨境电商的配套扶持有没有具体细则，比如物流、海外仓的补贴能不能到位

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比如你不用做全品类，就盯着一个细分赛道做，比如专门做马拉松的压缩袜，专门做儿童的平衡车护具，把一个小品类做透，照样能活的很好。我认识一个老板，就做攀岩用的镁粉袋，去年卖了大几百万，比很多做全品类的厂赚的都多。

2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯”

先这样吧。

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这次的指导意见到底有啥不一样的？

对了我查了下，2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右？出口增速大概10%出头？我记不太准，回头得去翻统计局的正式数据，反正比前两年的光景好不少。

中小厂的机会在哪？

2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯”

上周刚从晋江国际体育用品博览会回来，脚磨得全是泡本来想瘫两天，刷到大家在聊2026年的相关政策，刚好我前阵子跟几个做代工厂的朋友聊过体育用品制造业转型升级的实际痛点，今天就扯点现场摸来的实料。

这次展会我逛了三天，最直观的感受是，以前展台上摆的全是现成的鞋服、器材，现在一半的展位都在摆生产线、新材料。什么可降解的瑜伽垫面料，能测心率的运动内衣，还有那种不用人工值守的智能裁床，逛得我眼花缭乱。

这次的指导意见到底有啥不一样的？