凯尔特人塔图姆续约超级顶薪 历史最大
这些小的、垂直场景的应用，其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向，不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。
2026年的核心方向其实是“数据打通”
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本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展，今天码字码得有点累，先这样吧。
德鲁大叔第五部 欧文主演预告片要点对照
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 德鲁大叔第五部 欧文主演预告片 | 很多人一提数字化，第一反应就是上个系统，搞个会员体系，再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的，直到这次跟老陈（就是那个做数字化的朋友）聊完才明白，根本不是这么回事。 |
| 2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯” | 最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人 |
| 2026智慧场馆 | 上个月在展会上还看到个挺有意思的产品，是个给篮球馆用的AI摄像系统，能自动剪球员的高光片段，不用专门雇摄像师。我当时试了下，投了三个篮，没过五分钟就收到了自己的进球集锦，连慢动作都给配好了。 |
2026季中锦标赛或改名“斯特恩杯”内容补充
最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人
说回2026年的体育产业数字化转型路线图，其实很多人都把重点搞错了，总想着要最先进的技术，最酷炫的硬件，其实根本没必要。适合自己的，能解决实际问题的，才是有用的。
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哦对了，说到这个突然想起个旧闻，大概是2021年还是2022年来着，有个网红健身房号称花了千万做数字化，结果不到半年就倒了，后来业内人说，那钱基本都花在买硬件撑场面了，连个正经的运营团队都没有。
说起来有点丢人，我那三个篮有两个是三不沾，系统居然还给我剪了个“打铁合集”，差点给我气笑了。