NBA非洲大使 穆托姆博
不对，等下，刚才说的那个点我再强调一遍——真不是装个系统就叫数字化转型。我见过太多场馆，花了几十万买了套系统，结果员工还是用Excel记会员信息，系统里的数据全是乱的，连最基本的用户画像都拉不出来，这不叫转型，叫浪费钱。
上个月在展会上还看到个挺有意思的产品，是个给篮球馆用的AI摄像系统，能自动剪球员的高光片段，不用专门雇摄像师。我当时试了下，投了三个篮，没过五分钟就收到了自己的进球集锦，连慢动作都给配好了。
这些小的、垂直场景的应用，其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向，不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。
说真的，之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛，领了厚厚一摞报告，回家拆都没拆就堆在玄关，最后卖废品的时候还占了半编织袋。
NBA非洲大使 穆托姆博
哦对，还有个挺有意思的现象，现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
很多人一提数字化，第一反应就是上个系统，搞个会员体系，再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的，直到这次跟老陈（就是那个做数字化的朋友）聊完才明白，根本不是这么回事。
最核心的其实不是技术，是愿意用数据做决策的人
哦对，还有个挺有意思的现象，现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
说真的，之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛，领了厚厚一摞报告，回家拆都没拆就堆在玄关，最后卖废品的时候还占了半编织袋。
NBA非洲大使 穆托姆博这些小的、垂直场景的应用，其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向，不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。
说真的，之前我对这类“路线图”“白皮书”之类的东西已经有点免疫了。前几年跟着朋友去参加某论坛，领了厚厚一摞报告，回家拆都没拆就堆在玄关，最后卖废品的时候还占了半编织袋。
